卸売・小売業界の売掛金前払いサービス

はじめに

現在、日本には約7割の方が第三次産業に従事していると言います。総務省の調べによると、第三次産業への従事者は、67.3%で4138万人となります。そして、第三次産業は、第一次産業・第二次産業のうちのその他に分類されるものを含めているので、必然的にこの数字になることがわかります。つまり、日本は第三次産業によって成り立っていると言っても過言ではありません。同様に、内閣府の調査によれば、GDP（国内総生産）の7割の利益を占めているとことがわかります。このように、日本の経済はサービス業に支えられて成り立っていることがわかります。このうち、就業者が最も多い産業は、卸売・小売業となっています。実際に、スーパーやコンビニのアルバイトもこの統計に含まれていると考えれば納得の数字だと思います。 そんな状況の中で、卸売・小売業は、多くのコストがつきまといます。このようなコストをどのように解消するかが、具体的には、現金調達を可能にするか。ここで心強い現金調達方法を紹介したいと思います。それは、売掛金前払いサービス（ファクタリング）です。

変化が求められる卸売・小売業

卸売・小売業といっても、インターネットを用いたイーコマース（ECビジネス）などのさまざまな形態があります。インターネットの発達にともなって、比較的参入しやすいのも、この小売・卸売業界だと言われています。しかし、昨今の新型コロナウイルス感染症の影響は、人々の購買意欲を削ぐことにもつながっています。自粛によって、消費者の購買意識は変化しています。店舗での売り上げは下がる一方で、オンラインでの売り上げは上昇するなど、消費行動の変容は、身近に起こっています。つまり、今後卸売・小売業は、イーコマース化を余儀なくされているというわけです。 このような変化を要求されるだけではなく、卸売・小売業には、人件費、仕入、物流、家賃などのビジネスを続ける上で絶対に要求されるコストが発生します。さらに、年々最低賃金は上昇していて、経営者の金銭を圧迫する現状は続いています。 新型コロナウイルス感染症の影響だけではなく、さまざまな要因が卸売・小売業界に変化を求められています。

卸売・小売業界の黒字倒産のリスク

どのような業界にも起こりうる黒字倒産ですが、卸売・小売業界は、それがより身近であると言われています。その前にまず、黒字倒産とはなんでしょうか。という説明からさせていただきます。

黒字倒産とは

会計上には利益が上がっているが、キャッシュフローが損益を出すことで、支払いが滞り、その結果として倒産してしまうケースを指します。 この原因は多岐にわたっているのですが、考えられるケースとして最も多いのが在庫超過があります。小売業において、在庫は生命線です。そのため、売り上げを上げようと考えたら真っ先に在庫を充実化させることが浮かびます。しかし、無計画に在庫があっても意味はありません。それどころか、それが経営を圧迫し、黒字倒産を引き起こし得ます。つまり、全体最適化を考えずに在庫の完備のみに注視した結果、資金繰りに失敗します。そして、黒字倒産を余儀なくされます。 この際に意識することは、在庫は負債であるという考え方です。店舗や倉庫には家賃が発生し、その修繕費や建築費は自社の経費が必要になります。そのため、不必要な在庫は少ないに越したことはありません。 とは言っても、卸売・小売業の基本は、在庫の完備です。少なすぎては売り上げは伸びません。だからと言って、少なすぎても負債を背負うことになり、黒字倒産のリスクを負うことになります。このような難しいバランス感覚の上で成り立っているのが、卸売・小売業界の経営なのです。

黒字倒産のリスクのための売掛金前払いサービス

黒字倒産のメカニズムについてはご理解いただけたかと思います。そこでここからが具体的な提案になります。それが売掛金前払いサービスです。これは、会社が持っている売掛債権を買い取ることで、手数料を差し引いた額を現金で振り込むサービスのことです。つまり、小売業界で数ヶ月先に振り込まれるクリジットカード会社からの振り込みの債権をお売りいただくことで、最短即日で現金化するサービスのことです。 実際に、この売掛金前払いサービスと小売業のビジネスは非常に相性がよく、最近急激に利用者が増えています。イーコマース化を余儀なくされた現状の中でしなければならない設備投資や在庫を完備することで、生まれるリスクをキャッシュフローを増やすことによって実現可能です。 また、売掛金前払いサービスには、銀行から受ける融資とは形態が異なっているため、利子が存在しません。これは経営する上でかなり心強い味方であると言えるのではないでしょうか。

まとめ

以上が卸売・小売業界の経営事情と、それにともなう強い味方、売掛金前払いサービスの提案でした。